Global ve yerel şirketlerde, holdinglerde 25 yıllık deneyim.

Satınalma, tedarik zinciri ve dış ticaret süreçlerinde uygulanabilir, ölçülebilir çözümler.

25+yıl saha deneyimi
5danışmanlık alanı
6yayında yazılım projesi
1yayında yazı, yenileri geliyor
  1. 1İhtiyaç ve talep
  2. 2Tedarikçi ve teklif
  3. 3Pazarlık ve sözleşme
  4. 4Sipariş ve lojistik
  5. 5Teslim ve değerlendirme

Danışmanlık alanları

Teoriden çok sahaya dayanan, işletmenin gerçek ihtiyacına göre şekillenen çalışmalar. Hedef her zaman ölçülebilir bir sonuç: daha düşük maliyet, daha kısa süre, daha az risk.

Satınalma

Satınalma stratejisi, tedarikçi seçimi ve değerlendirmesi, e-ihale ve maliyet düşürme projeleri.

  • Harcama analizi
  • Tedarikçi performansı
  • E-ihale
  • Onay ve yetki yapısı

Tedarik zinciri

Uçtan uca tedarik zinciri tasarımı, stok optimizasyonu, planlama ve risk yönetimi.

  • Stok seviyeleri
  • Talep planlama
  • Tedarik riski

İthalat

Yurt dışından tedarikçi bulma, teslim şekilleri, gümrükleme, navlun ve gerçek maliyet hesabı.

  • Incoterms
  • Gümrükleme
  • Navlun
  • İthal maliyet

İhracat

Pazar seçimi, ihracat süreçleri, belge yönetimi, lojistik planlama ve devlet destekleri.

  • Pazar seçimi
  • Belge yönetimi
  • Destek programları

Yönetim danışmanlığı

Organizasyonel sağlık analizi, süreç iyileştirme, rol ve yetki tanımları, performans yönetimi.

  • Organizasyonel sağlık
  • Süreç tasarımı
  • Performans

Süreci bilen biri yazdığında yazılım farklı oluyor.

Danışmanlıkta kurduğumuz süreçleri, ekiplerin her gün kullanacağı web uygulamalarına dönüştürüyorum. Kurulum gerektirmeyen, telefondan da açılan, işletmeye özel araçlar.

  • E-ihale ve teklif toplama platformu: EihalePro
  • Satınalma talep, teklif ve onay sistemleri
  • Eğitim kurumları için öğrenci ve ödeme yönetimi
  • Verisi şirket dışına çıkmayan analiz araçları
  • Kurumsal web siteleri ve ürün katalogları

Yazılar

Yöneticiler ve işletme sahipleri için sahadan notlar: kısa, net ve uygulanabilir.

Risk yönetimi

2027 stratejik gündemimiz: şirketimizi geleceğin risklerine ne kadar hazırladık?

Kasım 2026 · LinkedIn
Satınalma

KOBİ'lerde satınalma maliyetlerini düşürmenin 5 pratik yolu

Ekim 2026
Risk yönetimi

2026: İş dünyası için yüksek adaptasyon ve çok boyutlu riskler yılı

Ocak 2026 · LinkedIn
Tedarik zinciri

Tedarik zincirinde risk haritası nasıl çıkarılır?

Hazırlanıyor
İthalat

İthalatta gerçek maliyeti hesaplamak

Hazırlanıyor
İhracat

İlk ihracatını yapacak firmalar için yol haritası

Hazırlanıyor
Yönetim

Organizasyonel sağlık nasıl ölçülür?

Hazırlanıyor

Hamit Saçan

25 yılı aşkın süredir global ve yerel şirketlerde, holdinglerde satınalma, lojistik ve tedarik zinciri yöneticisi olarak çalıştım. Üretimden ticarete pek çok şirketin satınalma ve tedarik süreçlerini kurdum, yeniden yapılandırdım ve maliyet avantajına dönüştürdüm.

Bugün bu deneyimi danışmanlık, yazılar ve geliştirdiğim yazılımlar aracılığıyla işletme sahipleri ve yöneticilerle paylaşıyorum.

25+yıl saha deneyimi
5danışmanlık alanı
6yayındaki yazılım projesi
Bursamerkezli, Türkiye geneli

İşletmeniz için konuşalım.

Satınalma, tedarik zinciri, dış ticaret ya da işletmenize özel bir yazılım için bir e-posta yeterli.

Hamit.sacan@hotmail.com E-posta gönder